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兩化融合是什么

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一、什么是兩化融合???

兩化融合是指信息化與工業化的融合發展,它是一國經濟發展到一定階段的必然產物。

發達國家普遍是先實現工業化,然后再實現信息化,融合過程是遞進式的。而我國在改革開放后快速發展,很多領域需要在實現工業化的同時完成信息化,融合方式是并進式的。

尤其在最近十年,國際產業格局面臨重大調整,各國圍繞搶奪制造業制高點的競爭愈演愈烈,“新工業革命”促使各國不斷加強自身的戰略布局和理論方法創新。

美國提出了“工業互聯網”。美國憑借自己在新工業世界的翹楚地位,以及在軟件和互聯網產業上的領先優勢,試圖在傳統工業領域實現物聯網式的互聯互通、大數據智能分析和智能管理。

德國提出了“工業4.0”。德國一直引領全球制造業潮流,它擁有強大的機械工業制造基礎,強大的縱向、橫向、端到端的集成能力,期望實現基于CPS的智能化生產。

中國在此方向的綱領是“中國制造2025”,我們要從制造大國向制造強國轉型,綱領中強調要“以兩化融合為主線,以智能制造為主攻方向”。

十六大提出“以信息化帶動工業化,以工業化促進信息化”;

十七大提出:“大力推進信息化與工業化融合”;

十八大提出:“促進工業化、信息化、城鎮化、農業現代化同步發展”;

十九大提出:“推動互聯網、大數據、人工智能和實體經濟深度融合”

所以,中國的“兩化融合”是指:以信息化帶動工業化、以工業化促進信息化,走新型工業化道路;利用信息技術作支撐,改造提升傳統動能,培育新動能,追求可持續發展模式。

值得注意的是,在新一輪產業革命背景下,目前的管理短板效應在新技術背景下存在再度放大可能。所以推進兩化融合,不僅是指技術、設備層面的融合,更包括企業的愿景、目標、商業模式、管理體制、文化等更多領域的融合。

兩化融合即信息化和工業化融合,兩化融合管理體系是在國家發展戰略指導下,經過工信部的總結、研究并以國標形式( GB/T 23001-2017《信息化和工業化融合管理體系要求》)進行發布的一個管理優化的過程。是指導企業在信息化環境下解決困難,打造新型能力,實現戰略目標,它遵循一套PDCA(P 策劃-D 執行-C 檢查-A 改進)的循環管理方法,讓企業規范兩化融合相關過程并使其持續受控,從而使企業獲取可持續競爭優勢,提升企業的市場競爭力。

截止至2018 年10 月,全國約有11 萬家企業開展兩化融合水平評估,近萬家企業啟動兩化融合貫標工作,而僅有4000 余家企業獲得兩化融合管理體系證書,其含金量不言而喻。

二、兩化融合的四個方向

      信息化與工業化主要在技術、產品、業務、產業四個方面進行融合。也就是說,兩化融合包括技術融合、產品融合、業務融合、產業衍生四個方面。

【技術融合】是指工業技術與信息技術的融合,產生新的技術,推動技術創新。例如,汽車制造技術和電子技術融合產生的汽車電子技術,工業和計算機控制技術融合產生的工業控制技術。

【產品融合】是指電子信息技術或產品滲透到產品中,增加產品的技術含量。例如,普通機床加上數控系統之后就變成了數控機床,傳統家電采用了智能化技術之后就變成了智能家電,普通飛機模型增加控制芯片之后就成了遙控飛機。信息技術含量的提高使產品的附加值大大提高。

業務融合】是指信息技術應用到企業研發設計、生產制造、經營管理、市場營銷等各個環節,推動企業業務創新和管理升級。例如,計算機管理方式改變了傳統手工臺賬,極大地提高了管理效率;信息技術應用提高了生產自動化、智能化程度,生產效率大大提高;網絡營銷成為一種新的市場營銷方式,受眾大量增加,營銷成本大大降低。

【產業衍生】是指兩化融合可以催生出的新產業,形成一些新興業態,如工業電子、工業軟件、工業信息服務業。工業電子包括機械電子、汽車電子、船舶電子、航空電子等;工業軟件包括工業設計軟件、工業控制軟件等;工業信息服務業包括工業企業B2B電子商務、工業原材料或產成品大宗交易、工業企業信息化咨詢等。

三、兩化融合對企業的價值

1、政策支持:《中國制造2025》、《互聯網+行動計劃》、《國家信息化戰略發展綱要》、《兩化深度融合專項行動計劃(2013-2018 年)》等均對兩化融合管理體系貫標工作進行部署,將貫標作為落實中國制造2025 的重要抓手。

2、資金支持:工信部要求地方對管理體系貫標企業給予資金支持及政策引導。各地市經信局對通過兩化融合管理體系貫標企業獎勵。根據河南省、鄭州市的相關政策,對新通過國家、省“兩化融合管理體系”評定的企業,分別再給與100萬元、50萬元獎勵。

3、項目申報門檻:工信部互聯網+、智能制造專項(1億以上項目補貼40%)等。各省兩化融合重點項目庫優先選擇;智能制造示范、技術改造、戰略性新興產業等項目。

4、評定采信:金融機構計劃將兩化融合貫標評定的結果作為融資審批和授信的重要依據。

四、如何進行兩化融合貫標

 

需要注意的是,在兩化融合貫標過程中,像華炬企業管理這樣的第三方服務機構的作用不可忽視。

從項目開始到正式認證,需要進行6個月左右的輔導:前期推動了項目啟動會和兩化融合基礎知識培訓;在深入了解企業戰略后,進一步確定了需要打造的具有可持續競爭優勢的新型能力,并最終幫助企業建立起兩化融合管理體系;經過內部試運行、內部審核和管理評審、申請認證等過程后,最后邀約評審機構專家評審團審定通過。

企業引入第三方服務機構協助進行貫標服務,有以下三點優勢:

1、服務機構能幫企業量身定制兩化融合管理體系,形成信息時代的管理機制和治理框架;

2、服務機構通過梳理戰略-優勢-能力這一兩化融合的需求主線,可以幫助企業貫徹九項基本原則,推動戰略、要素、管理正向循環,使企業穩定獲取預期成效; 

3、服務機構可以輔助企業通過國家評定并推動體系有效運轉,持續打造信息化環境下的新型能力,滿足國家兩化融合相關扶持政策的采信要求。

五、華炬簡介

華炬集團是當前中國初具規模及創新性的立體式知識產權運營服務商。首創知識產權行業一站式服務模式,同時集團在全球知識產權服務領域率先提出知識產權三權三線——以企業的知識產權確權,知識產權維權,知識產權用權為三權,服務于企業知識產權的品牌線,科技線和資本線,全方位的服務企業,增加企業無形資產和管理。通過全球線上線下資源提供專業的知識產權服務,幫助廣大企業在創新升級和發展中,挖掘并確立智力成果所屬,在企業使用智力成果的過程中全面保護、統籌規劃,并提供知識產權的評估、交易與融資等服務。 

秉承“服務智慧,創造資產”的使命,華炬知識產權著眼于企業轉型升級的需求,整合自身資源,為了更好的實現一站式服務模式,華炬集團準備構建起以“北京、上海、廣州、鄭州、長沙、青島”為中心,遍布華北、華東、華南、華中西部等50余個大中城市的分支機構,形成線上與線下互相配合,且覆蓋知識產權上中下游產業的立體式服務體系。 

華炬集團擁有專利事務所及律師事務所聯盟,人才背景的資深專業顧問精英,以及專業代理人與客戶服務團隊,以強大的專業實力一站式的貼身一對一熱情服務。誓要用熱情和專業成為知識產權行業的一道奇兵??! 




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